壹生大学

壹生身份认证协议书

本项目是由壹生提供的专业性学术分享,仅面向医疗卫生专业人士。我们将收集您是否是医疗卫生专业人士的信息,仅用于资格认证,不会用于其他用途。壹生作为平台及平台数据的运营者和负责方,负责平台和本专区及用户相关信息搜集和使用的合规和保护。
本协议书仅为了向您说明个人相关信息处理目的,向您单独征求的同意,您已签署的壹生平台《壹生用户服务协议》和《壹生隐私政策》,详见链接:
壹生用户服务协议:
https://apps.medtrib.cn/html/serviceAgreement.html
壹生隐私政策:
https://apps.medtrib.cn/html/p.html
如果您是医疗卫生专业人士,且点击了“同意”,表明您作为壹生的注册用户已授权壹生平台收集您是否是医疗卫生专业人士的信息,可以使用本项服务。
如果您不是医疗卫生专业人士或不同意本说明,请勿点击“同意”,因为本项服务仅面向医疗卫生人士,以及专业性、合规性要求等因素,您将无法使用本项服务。

同意

拒绝

同意

拒绝

知情同意书

同意

不同意并跳过

工作人员正在审核中,
请您耐心等待
审核未通过
重新提交
完善信息
{{ item.question }}
确定
收集问题
{{ item.question }}
确定
您已通过HCP身份认证和信息审核
(
5
s)

以“三培养”机制为抓手,推动党建与业务“双融双促”

2022-06-23作者:论坛报小璐资讯
呼吸原创

图片33.png

北京同仁医院党委书记

金春明

党的十八大以来,党中央对公立医院党建工作及高质量发展提出了更加明确的要求。高质量党建是高质量发展的引领和保障,唯有不断加强党的建设,才能推动公立医院高质量发展。北京同仁医院作为以眼科学、耳鼻咽喉科学为国家重点学科的大型综合三甲医院,始终坚持党对医院工作的全面领导,坚决贯彻落实党中央决策部署。医院党委充分发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用,在强化政治担当、加强思想建设、夯实组织建设、加强干部人才队伍建设等方面,走出了一条有特色的“同仁路子”,尤其是创新性地提出党建引领下的“三培养”机制,为医院高质量发展奠定了过硬的人才保障。


公立医院高质量发展要在发展方式、运行模式和资源配置上实现“三个转向”,其中,资源配置要从注重物资要素转向注重人才技术。医院是专业技术人才密集的特殊行业,人才队伍建设的质量高低关系到医院的核心竞争力,关系到医院的持续健康发展。人才的制高点决定公立医院发展的制高点。人才工作,基础在培养,难点也在培养。为此,北京同仁医院党委创新性地提出:把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成干部的“三培养”机制,使党建工作与业务工作紧密结合,推动将党组织的政治优势、组织优势转化为医院的竞争优势和发展优势,为推进医院高质量发展积蓄力量。


强化政治素质,

将业务骨干培养成党员

北京同仁医院党委在加强人才政治引领政治吸纳上始终保持高度的政治自觉,坚持党管人才原则,统筹各方面力量,落实责任,齐心协力抓好政治引领。在培养人才、使用人才的过程中始终突出政治引领和政治吸纳,着力将业务骨干培养成党员。通过有力的政治引领,有效调动了业务骨干入党的积极性。近两年来,医院新发展党员67名,其中高知26名;确定63名入党积极分子,其中高知16名;23名高知递交了入党申请书。

 

2020年1月新冠肺炎疫情暴发后,按照上级党委的工作部署,医院迅速组建了由12名医护人员组成的援鄂医疗队驰援武汉,作为呼吸与危重症医学科业务骨干的金建敏被医院党委任命为医疗队队长。在这之前,金建敏认为,努力钻研医学就是回报人民的最好方式。当她站在了抗“疫”的最前线,她认识到,若要矢志不渝地实现心中理想,就一定要有坚定的信仰,要加入值得信赖的组织。于是,48岁的金建敏在抗疫一线郑重地向党组织递交了入党申请书。经过组织教育培养,结合她在一线的突出表现,金建敏发展成了一名中共预备党员。


以激励促发展,

将党员培养成业务骨干

长期以来,北京同仁医院党委把中青年党员的成长和发展作为人才培养的重要抓手,通过搭建成长平台、针对性培训等方式帮助他们明确职业规划,找准发展方向;同时,医院党委鼓励、支持他们积极申报各类人才项目。特别是近年来,医院党委不断完善院内人才培养体系,探索建立分层分类、分级管理的人才建设与管理模式,越来越多的中青年党员在人才培养体系的激励下在业务上取得了长足发展。

 

2010年,党员周建博来到医院内分泌科从事糖尿病和肥胖领域的临床研究工作。在院内人才项目的培养资助下,他先后被评选为院内“杰出青年”和“优秀中青年科技工作者”,期间主持了多项国家级和省部级课题项目,发表《科学引文索引》(SCI)文章20余篇,2019年以访问学者的身份赴美国杜兰大学公共卫生学院进行了为期一年的学习交流,逐步成为科室发展的中坚力量。2021年,周建博被任命为内分泌科副主任(主持工作),承担起学科发展的重任。


图片444.png北京同仁医院党委书记金春明同志讲党课


积蓄后备力量,

将党员业务骨干培养成中层干部

公立医院干部队伍建设与人才队伍建设有着内在的统一性和协调性,两方面工作有机结合,必将大力推进公立医院更好地贯彻落实党管干部和党管人才原则。北京同仁医院党委有意识地对政治过硬、业绩突出、群众威信较高的党员干部进行重点培养,强化提高他们的政治理论素养,选任他们到重要岗位进行锻炼,为他们搭建更为广阔的历练平台。近两年来,医院党委先后选派了20余名干部人才参加国家卫生健康及中共北京市委组织部、市委党校、市卫生健康委、市医管中心组织的政治理论学习、党性教育培训、管理能力培训、挂职锻炼等,不断加强他们的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。一批批“又红又专”的中青年干部迅速成长起来。

 

鼻科主任王成硕、眼角膜科主任接英是北京同仁医院中青年人才中的优秀代表,双双入选“青年北京学者”,同时也是这两个国家重点学科的中层干部。为了进一步提升他们的政治素养,医院党委选送他们到井冈山、大别山等红色教育基地进行党性教育培训。通过培训,他们在政治上、思想上都得到了较大的提高和升华。2020年,在中共北京同仁医院第二次代表大会上,他们当选为医院新一届党委委员,担负起了更多的责任和使命。


结语


通过以上工作,北京同仁医院党委已初步探索建立起一套行之有效且适合医院实际的“三培养”机制,为干部、人才的成长提供了良好的路径,为党建工作与临床业务工作有机结合、互相促进搭建起了良好的平台,也为医院的高质量发展提供了强有力的人才支撑。


实施“三培养”机制,进一步促进了医院事业健康发展,提高了党员干部队伍政治觉悟、文化素质,增强了基层党组织和党员队伍的生机与活力,使得医院在面临重大考验和急难险重任务时,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥。


抗击新冠肺炎疫情,就是一次由先锋引领的冲锋!“我是党员我先上”,成了抗疫战场上最响亮的口号。北京同仁医院党委强化党建引领作用,凝聚抗疫合力,科学防治、精准施策,团结带领广大党员和全院教职员工,英勇奋战,坚守岗位,长期拼搏在抗击疫情最前线。鲜红的党旗始终高高飘扬在抗疫一线。


在深化推进北京市“疏解整治促提升”专项行动中,北京同仁医院重心南迁至亦庄,在“如何使全院干部职工统一思想、凝聚共识”中基层党组织的政治优势尽显,突出“关键少数”带动绝大多数的作用。通过发挥党员主体作用,保障和推动业务工作有效推进;同时突出基层党组织政治功能,焕发出强大的战斗力、凝聚力和号召力。在全院干部职工的共同努力下,医院如期完成了疏解工作。


抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建。北京同仁医院坚定不移地落实公立医院党的建设各项工作,进一步提高医院党建工作质量,党委的领导力、组织力、凝聚力进一步增强,切实把党建优势转化为发展优势,把党建活力转化为发展活力,以党建引领医院高质量发展。


作者 北京同仁医院党委书记 金春明



医院党建专家论坛

公立医院是我国医疗服务体系的主体,是守护人民群众身体健康和生命安全的主阵地,也是我们党联系人民、服务群众的重要窗口。


在全国医院党建工作指导委员会办公室的指导下,中国医学论坛报社在报纸及融媒体平台开设党建引领公立医院高质量发展主题宣传专栏,专栏分为医院党建专家论坛及医院文化、和谐医患故事三部分。


“医院党建专家论坛”专栏邀请全国医院党建工作指导委员会办公室以及专家组成员等就加强公立医院党的建设工作开展政策解读,邀请各级公立医院党委书记围绕党建引领公立医院高质量发展分享实践经验,为公立医院高质量发展凝聚人心、增添活力。

200 评论

查看更多