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“作为一种自下而上的业态，医生集团是医生群体第一次主动参与医改的探索形式。未来，实实在在看病的医生集团将会长期存在，但在这个过程中，我们也在持续思考升级与发展。”2021年5月9日，哈特瑞姆心脏医生集团创始人兼董事长、北京朝阳医院刘兴鹏在“蓄势·破局”医生集团升级与发展研讨会上如是说。同时，他还提出了哈特瑞姆“一体两翼”的长期发展战略。

六年收获体会：最终愿景是“指南针”

自2015年5月8日哈特瑞姆心脏医生集团成立以来，始终以服务心脏病病人为主线，并创新性开展多种病人需要、现有医疗体制内尚无法实现的尝试。目前，集团已发展为拥有170多位全国大型三甲医院心脏各亚专科医生、40多人的专业运营团队、全国各地33家合作医院、管理3万余名各类心脏病患者、培训和科普等宣传平台累计受众达20万+的医生集团领跑者之一。

更名仪式现场

活动当天，“哈特瑞姆心脏医生集团”正式更名为“哈特瑞姆心脏医疗集团”。刘兴鹏指出，此次更名，不仅紧扣哈特瑞姆的愿景—— “成为一家由医生主导，世界一流的心血管疾病医疗与管理连锁集团”，背后更是基于对当下医学模式转变的两点观察和思考。

北京朝阳医院刘兴鹏主旨发言

第一，当下医疗正在走向全生命周期管理模式。伴随着国家对疾病防治关口前移的政策导向，人口老龄化及养老问题等现实考虑，医生们不能像铁路警察一样，只管在医院门诊或住院的这一段，还要把院外病人的健康管起来，而且最好能建立稳固的信任关系，让每个病人一辈子都有人管。这个过程中，需要护士群体或医生助理参与进来，与医生们形成统一战线。她们细心、耐心、贴心的照护病人，及时反馈，长期跟踪管理，给予广大带病生存的患者专业的建议和指导。同时，也要充分利用5G技术和可穿戴式心脏监测设备的优势，使得对院外患者心血管疾病的长期照护，不仅有温度，更有精准度。

第二，当下医疗正在向数字化医疗转型。包括临床管理数字化、产品研发数字化、真实世界数据应用、供应链数字化管理、数字化医生服务、数字化患者用药服务等等，随着科技的日新月异，人工智能或将极大颠覆医疗行业。这个过程中，工程师、技术运营人员等合作伙伴也将纳入这个联盟。诚如欧洲心脏病学杂志近期的一篇述评所指出：“新时代的精准医疗，首先要给每一位患者都创建一个“数字孪生体（Digital Twin）。”

“哈特瑞姆一直坚持在心血管这一垂直领域深耕细作，不断扩大自己的认知和能力边界。我们的合作伙伴中，除了医生之外，还有护士、医生助理、人工智能专业工程师、投资人、运营管理人员……无论从哪一个角度看，‘医生集团’四个字已经无法代表整个哈特瑞姆团队。而基于六年的心脏学科全流程运营，我们目前还拥有33家合作医院的体系……”刘兴鹏指出，哈特瑞姆从医生集团到医疗集团已经名副其实，而集团的愿景，将是未来哈特瑞姆为之奋斗的终极目标。

探索与实践：发展战略是“路线图”

“‘一体两翼’是未来哈特瑞姆很长一段时间的发展理念，‘一体’指的是哈特瑞姆心脏病诊疗网络。这个网络比较特殊，除了正在紧锣密鼓建设中的第一家哈特瑞姆旗舰医院，还有33家散布在全国各地、不同层级的合作医院。‘两翼’则指的是‘心脏健康管理’和‘心脏人工智能’。”刘兴鹏在会上介绍，“一体”聚焦医疗本身，类似传统医院践行的医、教、研，但以全新的形式呈现。“两翼”则聚焦势能，是哈特瑞姆腾飞的巨大动力，这两部分都将有自己特色的产品。

之后，几位哈特瑞姆项目负责人，分别在会上梳理了“一体两翼”中涵盖的各项具体业务。

北京医院施海峰主旨发言

北京医院施海峰表示，在哈特瑞姆“1拖30+”的心脏病诊疗网络中，新建的旗舰医院相当于中央枢纽，负责摸索、定型和输出先进的医疗模式，比如如何实现让心脏介入治疗成为日间手术的问题。这是一个系统工程，涉及术前筛选及准备、术中操作、术后管理等一套标准化模式，需要结合国情进行非常细致的经验摸索，一旦成熟，则可以迅速复制到合作医院。“同时，哈特瑞姆还将继续扩大与各级医院的合作，开展心脏学科全流程运营及管理，努力为每个合作医院打造一支带不走的心脏团队。”

河北燕达医院谭琛主旨发言

“哈特瑞姆心脏学院，将落实好层次丰富、难易区分的各类心血管领域培训，致力于打造国内领先的心血管继续教育平台。” 河北燕达医院谭琛着眼“教学”，她介绍说，今年心脏学院全新系列主题课程重磅上线。有高血压、冠心病、心律失常、心力衰竭、心内基础、心脏起搏六大专题教研组的统筹和督导，56位优秀讲师，将带来180期免费精品视频课，希望能真正培养或提升一批优秀同道，成为心血管年轻医生的“黄埔军校”。

北京朝阳医院田颖主旨发言

心脏健康管理项目由北京朝阳医院田颖负责。她指出，哈特瑞姆目前已有24项院外照护服务产品，累计管理了3万余名心脏病患者。每位纳入管理的患者，背后都有一支个性化的专属医疗团队。团队里有权威的心脏医生，有专业的全职医助，还有心率仪、血压仪等可穿戴硬件的智能管理后台，未来，还会有人工智能的辅助。在整个团队细致入微的管理、实时反馈、持续宣教下，积极配合的被管理患者中，高血压患者平均14天血压基本能达到平稳状态；心律失常患者术后心率平稳，抗凝药服用依从性大幅提升；专业体重管理让每人平均减重20-30斤，疾病状态大大减轻……

田颖表示，心脏病患者终身照护项目，让慢病管理从医院延伸到了家庭。哈特瑞姆的健康管理产品，是从碎片化服务走向了高质量的专属订制服务。“因为我们的实时反馈和持续随访，不仅让需要的患者减少了住院，而且当有紧急情况时，还能够以最快的速度来到医疗机构，这样一来，就会逐渐形成一个以患者为中心，高效、高质量的全生命周期管理闭环。”

浙江大学医学院附属邵逸夫医院

蒋晨阳主旨发言

浙江大学医学院附属邵逸夫医院蒋晨阳向与会人员描述了不少人可能遇到的一个场景：某人平时经常感觉心慌，但到医院后症状就消失了，心电图也“正常”，能不能尽早发现心脏病的端倪？ “去年我们和国内一家深耕心电图AI领域的头部企业—心之声成立了‘心脏健康联合实验室’，正在共同设计和开发多样化的心脏人工智能技术及产品。预计在明年，我们就将会有第一个人工智能产品问世。到时大家只需打开小程序或APP将一份‘正常’心电图拍照上传，很快便知道自己的心慌是否为房颤——这种最常见、也是危害最大的心律失常疾病所致……”蒋晨阳表示，哈特瑞姆学术委员会还将建立医学数据库，借力人工智能等技术发掘其中的科研价值。

北京安贞医院陈立颖主旨发言

北京安贞医院陈立颖是哈特瑞姆专家委员会负责人，她认为，哈特瑞姆之所以能凝聚一批上到40后，下到80后的医生，而且大家能放下三甲大医院专家的身段，不辞辛苦地到条件比较差的基层医疗机构去帮扶，积极参加集团工作，为当地老百姓认认真真地看病，“似乎是迎合了医生群体的一种集体诉求或理想。哈特瑞姆将一直秉承‘成人达己’的理念，提供一个平台或舞台，让医生同道们去追求内心的价值，阳光的收入和职业的成就感。”