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2018诺奖得主本庶佑访谈:如何成为一名优秀的基础医学科学家?如何领导科研小组?

2018-10-02作者:壹生综合学院热点
2018诺贝尔奖

北京时间10月1日17:30, 2018年诺贝尔生理学或医学奖揭晓!James P Allison和Tasuku Honjo两人共享。 Honjo Tasuku (本庶佑),是日本免疫学家,美国国家科学院外籍院士,日本学士院会员。他目前是京都大学高等研究院特别教授,曾获得首届唐奖生技医药奖、京都奖以及华伦·阿波特奖等重要荣誉。关于获奖者的故事,您想听听吗?昨日,我们介绍了关于James P. Allison故事,今天我们再来介绍一下Tasuku Honjo的故事。

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本庶佑教授

主要贡献:Tasuku Honjo在免疫细胞上发现了一种蛋白质(PD-1),并揭示了它能起到刹车的作用,但作用机制不同。以他的发现为基础的治疗方法在对抗癌症方面被证明是非常有效的。 

当临床医生,还是搞基础研究?

Tasuku Honjo:当你从事医学时,有两条路可以选,一条是成为临床医生,检查病人医治他们,另一条是成为基础医学的研究者,虽无法与病人直接接触,但可以通过说明原理来研究发现新药。这两条路的选择,在我进入大学之后困扰了我一段时间。如果当医生,我一生能够医治的病人是有限的,如果我是在研发新药物救治病人,而我能够通过研究帮助全世界更多的人,这样更有成就感。所以,最后,我决定选择研究基础医学。 

Hayaishi实验室的“午休时间研讨会”

Tasuku Honjo:我在京都大学医学院读大二时,偶然读到《生物学革命》(The Revolution in Biology),“像做手术一样,DNA异常可以通过一把钳子来矫正,这一天很快就会到来。”这句话其实是在暗示分子生物学可能与医学紧密相关,这使我对这类研究产生了兴趣。我立即去拜访了Atsuhiro Shibatani教授,在他的推荐下,我进入了由Osamu Hayaishi教授领导的医学化学实验室。在Hayaishi实验室,以“午休时间研讨会”而闻名。研讨会上讨论主题涉及药学、自然科学、农学等,讨论内容包括研究思路和方法是否具有创新性,是否经过严格的论证,以及是否从国际化的视角去选用方法。在这种氛围下,我自然而然地接受了Hayaishi教授强调创新、严格论证以及国际化视角的研究理念。我也受到美国科学家Donald Brown和Philip Leder两位教授的影响。Brown教授是一名杰出的科学家,他的研究涉猎广泛,并且提出大量令人印象深刻的学术假说。从Leder教授身上我学到的基本立场是,科学家必须清楚、准确地传播他们的研究成果。同时我也学习到如何做报告,如何写论文,以及如何通过一种具有逻辑性的方式说服别人。 

研究真正的乐趣是什么?

Tasuku Honjo:就像是发现一眼被忽视的清泉,然后,将水流扩展到一条小溪,再到一条大的河流。或像是深入到一个没有路的森林中,然后在里面首次建造一个原生态的桥梁。这是关于创造全新的事物,而不是修改或者改善已经存在的事物,后者更像是把原生态的桥梁改造成用钢筋混凝土铸造成的桥梁。另一种乐趣可以被比喻为捡起一块被其他所有人忽视的石头,认为这只是一块普通的石头,但是经过10年或者20年的打磨之后,你会发现它是一块钻石。我曾经捡起了很多块这样的石头。只是石头还是变成钻石,可以被说成是运气的问题,但我认为研究者敏锐的洞察力也很重要。 

如何才能获得发现这样钻石的直觉?

Tasuku Honjo:这是一个很难的问题,我想,这在很大程度上可能基于个人经验与直觉。我们要不断思考,捡到的石头中,哪一个才最具有可能成为钻石,通过不断思考来发展我们直觉思维。此外,生命科学吸引力之一,是当一个假说被提出之后,在以前被认为混乱的复杂现象中会出现一条清晰的道路。没有比通过检验假说是否正确去证实假说更有成就感的事情了,这是我从学生时代就接受了的研究风格。我认为我之所以敢去尝试发现PD-1并且将它应用于恶性肿瘤治疗药品的开发,是因为我不是一名癌症研究者,如果我是的话,我可能不敢去触碰免疫治疗。就像谚语说的那样:智者裹足不前,愚者铤而走险。 

超越知识的束缚

Tasuku Honjo:做研究并不只是刻苦钻研,阅读论文和记住它们并不代表你是个好的研究者,你需要超越知识的束缚。如果你认定现有的知识是正确的,你就只是一个知识渊博的人。你要做的是用自己的脑子思考,论文中阐述的观点是否正确,每一个研究者都应该从这个过程开始。 

领导一个科研小组

Tasuku Honjo:作为一个领导者最重要的是要有明确的策略,并且不能动摇。当发现不对时,再调整策略方向,或者找出更好的方向,这不算动摇,但你一定不能让你的研究员觉得没有方向。作为领头人,你至少需要拿出一个能持续一段时间的策略方向,或直到他们碰壁之后,宣布一个明确的策略是非常重要的。而且,总会有反对意见的出现,这个时候,你需要和他面对面坐下来,讨论不同的意见。 

给研究者的忠告

Tasuku Honjo:我总是这样对实验室研究员说,研究员最需要的是什么。首先,强烈的“好奇心”,然后,是要接受挑战来解决你的好奇心。如果你跟别人做一样的事就不是挑战了,解开你的好奇是一件很有挑战的事情。你还需要勇气来克服这些挑战,这三点是最重要的特质。追随你的好奇心,有勇气面对挑战,我认为这样你才能开始科学研究。 

(《中国医学论坛报》编辑王思佳、邢英根据The Fruits of Curiosity and Courage in Research和Watchthis视频中人物访谈整理。)


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