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在抗疫前线,如何让一线的医护人员鼓起精气神?总台央视记者专访了华中科技大学附属同济医院院长王伟,介绍如何疏解医护人员的情绪。
华中科技大学附属同济医院 院长 王伟:我们每天都给我们的医生护士推送短信,鼓舞他们要保障心理状态。而且我们最近做了一个全院的医务人员的心理测试,我们也了解他的心理的状况,然后还有心理辅导。
记者 董倩:已经连续工作了这么久了,几十天的时间下来,医护人员心理上有可能遇到的问题会是什么?
华中科技大学附属同济医院 院长 王伟:就是疲劳,疲劳之后他会有厌战情绪,所以我们及时地在前天,我们党委我们书记一起写了一个告同济院人民群众的书。就是说鼓励,肯定大家过去的成绩,告诉大家现在疫情还是很严重的。所以现在大家要鼓起精气神,一定不能松气,我个人觉得我们医务人员现在的精气神比开始要好很多。
记者 董倩:怎么讲?
华中科技大学附属同济医院 院长 王伟:开始大家真的有恐慌的情绪,所以我们成立了党支部,党员要带头,干部要带头。慢慢的,现在每个医务人员进去到这个发热门诊发病的时候,那个精气神啊,那个眼神都比过去要坚定很多。
记者 董倩:为什么?
华中科技大学附属同济医院 院长 王伟:第一个他这个过程中他慢慢得到教育。第二个这个医务人员也发现,这个病变没得那么可怕,你比如说我们医院感染的医生也都基本痊愈了,百分之八九十是能够得到有效控制的。所以他们对这个病情有了解了之后,也没有原来那么恐慌了。然后第三个就是说要合理地安排医务人员休息,一定要适当的休息。
记者 董倩:什么叫合理安排?
华中科技大学附属同济医院 院长 王伟:他下战场就必须要休息两周。还有就是说过去我们上这种战场,只能是呼吸科的医生、传染科医生、急诊科医生,到最后为了让我们的兄弟姐妹们、我们有一些的医生能够得到休息,我们外科医生、麻醉科医生、整形科的医生护士全上战场,因为他们有医学背景。经过简短的培训,他们上战场了之后,就让其他的呼吸科、传染科的这些姐妹兄弟能够得到有效的休息。
除此之外,同济医院还做了一项研究工作。从发热门诊、发热病房中抽取医护人员100人;普通门诊、普通病房抽取医护人员100人;未进入病房的普通工作人员中抽取100人,同时进行核酸检测,结果显示三组无明显差异。同时对发热门诊和发热病房的环境,如电梯门的扶手、工作台、空调等进行100次采样检测,结果未发现病毒。院方将结果及时告知医护人员,使其安心工作。
来源:央视新闻
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