医院党委坚持把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，以政治建设为统领，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”武装头脑、破解难题、推动改革。注重发挥作为国家卫生健康委管理医院“国家队”的示范引领作用，不断强化顶层设计，坚持“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大发展战略，明确以“建设国内一流、国际知名高水平研究型医院”为目标的“三步走”建设思路，构筑起与公立医院高质量发展相吻合的新时代齐鲁医院建设路径。医院党委全面落实党委领导下的院长负责制，落实全面从严治党主体责任，探索建立健全现代医院管理制度，着力提高科学决策能力和贯彻落实能力。不断解放思想、抢抓机遇，仅用九个多月完成了委省共建国家区域医疗中心核心项目——建筑面积18.7万m²的急诊综合楼工程主体封顶，创造了齐鲁速度、齐鲁经验。

始终坚持公立医院的公益性，带领医院全力为人民群众生命健康服务。医院党委大力推动党史学习教育常态化，持续推行“我为群众办实事”活动，不断探索疫情防控条件下的医疗服务提升。在抗击新冠肺炎疫情的斗争中，齐鲁医院数百名党员干部主动请战到抗疫最前沿，积极参与援鄂、援沪、省内疫情防控和核酸检测支援等，发挥了先锋模范带头作用。面对疫情的多次反弹，医院党委毫不动摇坚持“动态清零”总方针，建立“9个工作组+10个责任片区”的全方位、立体化联防联控体系，充分发挥党委领导作用，团结带领广大医务人员科学精准开展常态化疫情防控工作，补短板、堵漏洞、强弱项，筑牢抗击疫情安全防线，为医院高质量发展提供安全稳定的良好环境。

齐鲁医院诞生成长于齐鲁大地、孔孟之乡，儒家文化的“仁爱之心”和东西方共同倡导的“博施济众”的人文观念，融合成为体现齐鲁医院文化精髓的基本元素。

“博施济众”四个大字醒目镌刻在20世纪30年代中期建成的门诊病房楼（现博施楼）的奠基石上，这是齐鲁医院文化传承有序、融于心、践于行的最好见证。从抗战时期齐鲁医院魏一斋、金茂岳、侯建存等医生不惧生死赴延安、在战火中服务革命体现出的勇毅，到解放战争时期以于复新教授、赵常林教授为代表的齐鲁医院人不为强权所动留守济南、与革命师生共迎解放的担当，再到新中国成立后，援疆援藏、抗洪抗震及援外援边等关键时刻，齐鲁医院人一次次与国家同呼吸、共命运的奋勇前行，132年的岁月积淀给了齐鲁医院人独有的文化自信，也铸就了齐鲁医院富有历史文化内涵的精神底蕴。

近年来，医院不断总结梳理在百年历史发展中所积淀的文化精髓，持续培育“博施济众广智求真”的齐鲁精神，形成了“心系天下、服务社会的家国情怀；广智求真、敢为人先的探索精神；博施济众、仁心仁术的人文理念；海纳百川、兼收并蓄的视野胸襟”的医院文化核心要义。

自2000年以来，通过不断发掘、搜集、整理医院历史史料，不断理清医院发展的历史脉络，医院做到了“一年出一书，十年编一志”。在此基础上，2020年10月，“山东大学齐鲁医院院史馆”顺利开馆，山东大学党委常委、宣传部部长桑晓旻在出席开馆仪式时强调，“希望院史馆不仅要展示好医院作为山东现代医学起源性医院的历史，更要成为凝练与弘扬医院百年齐鲁精神文化的重要平台、向社会各界展示医院品牌和形象的重要窗口与广大职工接受院史教育的重要课堂。”

媒体融合的新时代给医院文化价值传播带来了新的机遇，宣传载体为医院品牌文化的塑造提供了新的平台。近年来，医院不断健全“一站、一网、三微、多平台”立体宣传矩阵，不断加强与中央主流媒体的合作，形成上下联动、左右互动、协调高效、信息互补的品牌宣传体系。医院利用融媒体渠道展示医院的精神文化成果、宣传医院的医教研成绩、介绍医院的便民惠民措施，让专业科普以简单易懂的形式“飞入寻常百姓家”，不断扩大医院的品牌影响力。

以文化人，以文育人。医院结合重大事件、重要活动，适时总结，形成具有齐鲁特色的文化产品，出版了《从医留痕》《悬壶映像》《画说齐鲁》等10余部系列文化丛书，每年拍摄多部医院宣传片、情景剧和微电影，这些都是医院品牌建设的生动实践。医院打造了“斯文风雅”齐鲁文化大讲堂、“我爱齐鲁”系列大讨论等一批具有齐鲁特色的文化平台，以中国医师节、国际护士节、中国教师节等庆祝活动为契机，促进伟大抗疫精神和崇高职业精神内化于心、外化于行。

成为一所“让患者有尊严地治疗，让医务人员有尊严地工作，打造让党和政府放心、使人民满意、受社会尊敬的医院”是齐鲁医院一直秉承的办院理念。医院积极发挥区域医疗中心作用，与省内158家医疗机构建立分级诊疗技术协作关系，助力优质医疗资源下沉，为各地民众带去健康希望。医院党委关注患者“就医体验”，强化患者需求导向，不断提升疑难急危重症防诊治康能力。医院关注医务人员“从医体验”，不断改善医务人员工作环境，优化薪酬分配制度，完善职称职级管理制度，帮助员工树立高度职业认同感，营造积极向上的干事创业氛围。

医院先后在省内率先执行药品“零加成”和集采政策、耗材“零加成”和耗材带量采购政策，切实减轻人民群众就医负担。为患者提供“一站式”医疗服务，开设专病门诊63个，多学科会诊（MDT）门诊55个，让患者在高诊治水平和救治效率中感受医院服务温度。建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度等，构建医患健康共同体，开展健康管理，吸纳患者参与医疗服务和健康促进。

齐鲁医院将立足新时代、着眼新目标、把握新要求、担当新使命，继续从百余年院史中厚植为民情怀，汲取奋进力量，凝聚文化共识，精准对接发展所需、群众所盼、健康所向，以高度的文化自觉、坚定的文化自信，讲述好齐鲁故事、传播好齐鲁声音、塑造好齐鲁形象，画好推动医院高质量发展的最大同心圆。