作为医院管理者和学科带头人，谋事和谋势是李遇梅的一贯风格。回忆建科之初，她介绍道，“当时我们科室的名字就叫皮肤花柳科，前期主要是进行皮肤病和性病的防治，同时也在麻风的治疗上为国家做出了巨大的贡献。”据了解，江苏大学附属医院皮肤科是江苏镇江地区最早开展性病诊断治疗的科室。经过多年的发展，李遇梅不仅注重传承，同时更注重开拓。

传承常见病诊治：结合当地的特点和医院自身特色，科室选择瞄准常见病、多发病开展工作，在省内率先开展光敏试验、光斑贴试验及化妆品斑贴试验等光变态反应检测。

开拓科研工作：面对临床治疗中的难点，李遇梅带领团队借助科研辅助解决临床发生的实质问题。为了促进学术交流，科室制定了完整清晰的例会制度，如每周开展一次业务学习和CNS（Cell、Nature、Science）文献学习、每两周开展指南学习并进行研究进展小讨论等，同时安排多人赴美国耶鲁大学、美国UCLA、日本筑波大学、东京理工大学、上海科技大学&中科院上海生科院交流学习。

李遇梅副院长指导科研教学

纵深亚专科建设：近年来，科室在亚专科方面同样发展迅速，目前成立了银屑病、痤疮、白癜风、脱发、湿疹、激光美容等专病门诊，技术水平达到省内先进水平。为此科室获得江苏省卫生厅医学新技术引进奖一等奖、镇江市科技进步奖三等奖及省妇幼保健新技术二等奖。

创新是第一动力，人才是第一资源。在科室人才建设方面，李遇梅深谙人才引进和培养的重要性，注重打造人才梯队。

人才引进：一方面通过应届毕业生招聘寻找新生力量，另一方面通过社会招聘建设中流砥柱，引进学术带头人。截至现在，科室共有医师13人，其中硕士以上学历占比85%，博士学历3名，美国和日本访问学者3名。

人才培养：除了制定内部人才培养计划，科室还从本科生、规培生、研究生三大维度打造教育体系，不仅承担了江苏大学医学院中国及海外留学生的临床医学、护理学、全科医学专业的教学及实习工作，每年也会开展皮肤科住院医师规范化培训学员的招收工作。

与此同时，身兼医院管理的重任，李遇梅发现如何将人才留下来才是最重要的，特别是要注重环境建设。为此，医院提供安家费和生活补助以及科研启动资金，并且借助当地政府人才引进的政策东风，真正帮助人才落户镇江市，同时给予员工家庭关怀，帮助他们的子女入学入托，大大减轻了医院员工的后顾之忧。

科室获得先进集体荣誉

正是因为对人才的重视，科室目前已荣获江苏大学附属医院人才工作先进集体优胜奖，并且拥有江苏省医学重点人才、江苏省 “333”工程高层次人才、江苏省“双创人才”以及镇江市“169”工程学术技术带头人和科技骨干。

2017年，国务院办公厅发布了《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》。医联体的建立和发展，不仅有助于实现优质医疗资源的上下贯通，而且可推进分级诊疗和双向转诊制度的加速落地。

江苏大学附属医院作为当地医联体建设的主体单位，搭建起与同级医院、社区医院的发展平台。随着互联网技术的广泛普及，医院积极发挥“互联网+”的优势。为了更好地服务广大患者，医院获得了互联网医院的资质，科室也开展起互联网医院的线上服务，极大方便了患者就诊。“针对学科建设而言，其实这也在发挥其外延作用。”李遇梅如是说。

由于“互联网+医联体”的兴起，李遇梅同样带领团队与其他医院联动积极推进临床科研工作，与医联体单位开展密切合作。紧紧围绕从临床中发现问题到基础研究探析问题，再进行临床转化的路径，科室近三年GCP项目达到了40项，很多患者也因此享受到了新药治疗。

江苏大学附属医院皮肤科GCP中心

李遇梅认为，要想把患者留在本地治疗，发挥医院的专科特色至关重要。“镇江作为地级市小城，无法与北上广大城市的医院相比，但并不代表可以躺平。”于是，李遇梅带领团队另辟蹊径，深耕当地常见病和多发病的诊治，采取新的诊断方法和治疗方法，围绕当地特点开展特色诊疗。“学科建设是我们的灵魂，如何在公立三甲医院脱颖而出，就要懂得发展特色。”李遇梅深有体会地说。

2021年国务院办公厅发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》指出，要建立医院运营管理决策支持系统，健全公立医院运营管理体系。面向新的发展要求，李遇梅总结有三点需注意：一是要加强临床学科管理，依法依规地进行诊断和治疗，包括合理规范地使用药品和耗材；二是要深入了解医保政策和标准，比如推行的DRG/DIP政策；三是要考虑科室整体收支和预算的问题，发挥好公立医院绩效考核的指挥棒作用。

江苏大学附属医院皮肤科合影

李遇梅坦言，未来还要做强临床，同时更要结合临床加强研究工作，做好临床转化。而针对未来5~10年学科的发展蓝图，她初步构想是实现江苏省重点学科和全国重点专科建设的目标。