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随着国产原研靶向药物匹米替尼在国内落地使用,腱鞘巨细胞瘤(TGCT)正式迈入靶向治疗新时代。治疗理念由传统“追求一次性手术根治”转向慢病化长期病灶管控,诊疗模式、学科协作模式随之发生改变。与此同时,罕见肿瘤新药价值如何科学评价、如何打通用药可及通路、如何搭建专病随访监测体系、开展真实世界研究优化治疗方案等问题,成为临床与医保领域共同关注的现实命题。本期专访首都医科大学附属北京积水潭医院骨与软组织肿瘤诊疗研究中心主任牛晓辉教授,围绕以上关键问题展开深度探讨。
牛晓辉 教授
首都医科大学附属北京积水潭医院
Q:TGCT不属于快速致死性肿瘤,但病灶持续侵袭会不断破坏关节软骨、骨质,需要长期稳定控制进展。在您看来,口服靶向药物的出现,为 TGCT 整体治疗格局带来了哪些改变?依托靶向药这一新治疗手段,临床应当如何推动TGCT诊疗走向标准化、规范化,让诊疗思路从传统 “追求一次性手术根治” 转向慢病化长期病灶管控模式?
匹米替尼已于今年3月在国内获批使用。从临床反馈来看,靶向药物为TGCT带来治疗模式的重大变革。药物不仅可以控制症状、阻止疾病进展,还可以实现病灶缩小,部分患者病灶甚至完全消失。不少既往术后复发的患者,用药后疼痛消失、关节活动恢复,重新回归工作,部分患者重拾体育运动。
靶向药物对于骨科属于较新的治疗手段。骨科医生过往更多开展外科操作,对靶向药物的认知深度不及肿瘤内科同道。TGCT已经从单纯依靠手术处置的疾病,转变为需要开展慢病化管理的疾病。匹米替尼属于酪氨酸激酶抑制剂(TKI)类药物,部分患者用药期间会出现血压升高、皮肤红斑、眼眶周围水肿等不良反应,需要临床持续关注。
这就推动TGCT由骨科单学科诊疗,过渡到骨科、肿瘤内科、药学部门共同参与的多学科协作管理模式。骨科重点评估关节功能、外科干预时机;肿瘤内科负责靶向药物方案调整、不良反应监测;药师参与用药安全性把控。多学科团队共同兼顾疗效与用药安全。想要推动TGCT诊疗规范化,需要加强面向骨科医生的靶向治疗知识普及,推动诊疗思维转变,落实慢病化管理理念,把病灶长期管控、保护关节功能作为重要治疗目标。
匹米替尼国内临床可及已接近半年,很多TGCT患者知晓新药之后主动前往门诊咨询就诊,但现阶段真正能够用上药物的目标患者仅约10%,经济负担是主要阻碍。作为中国原研的TGCT治疗药物,国内患者理应优先享受创新成果。
TGCT带给患者的伤害,不只是躯体病灶,更伴随长期生活质量下降、巨大心理压力,甚至造成劳动力丧失。家庭主要劳动力因病失去工作能力,会给整个家庭带来沉重打击。如果新药评价仅仅核算手术直接医疗花费,无法完整反映疾病带来的社会负担。匹米替尼能够帮助患者恢复劳动能力,回归社会角色,减少后续手术需求,这些功能获益、患者报告结局、家庭与社会减负价值,都应当在新药价值评估当中得到更多权重。
TGCT大众认知度偏低,罕见肿瘤往往容易被忽视。想要提升关注度,需要临床持续开展疾病科普,同时呼吁医保评价体系兼顾罕见肿瘤的特殊疾病特征。实现用药公平可及,离不开医保部门、制药企业、患者群体三方协同发力。期待通过多方共同努力,提升创新药物可及性,让更多国内TGCT患者获益。
TGCT属于罕见病,其靶向药物匹米替尼上市时间有限,现有疗效与安全性观察数据大约14个月,大规模真实世界应用后的情况仍需要持续观察,必须建立标准化协同随访机制。
实操层面,建议开设TGCT罕见病专病管理门诊,搭建专项不良反应监测随访体系。整合骨科、肿瘤内科、临床药师多方力量,常态化开展影像学复查、关节功能评估、药物安全性监测,及时处置用药不良反应,最大限度保护关节功能,降低复发与二次手术风险。
依托专病门诊平台,要持续开展真实世界研究。TGCT患者个体差异很大,肿瘤大小、病程时长、功能影像学表现各不相同,需要制定个体化用药策略。临床需要持续探索:哪些患者适合停药、间歇给药的适用人群、靶向联合外科的最佳时机、肿瘤静止之后的监测策略。
靶向药物和外科手术的联合应用同样值得重点探索。部分原本切除难度大、并发症风险高的病灶,经药物缩瘤之后手术难度下降,可以以更小损伤完成外科切除,术后还有机会停用靶向药物。部分病灶稳定、无功能损害的患者,也可以密切监测、避免过度用药。通过持续开展真实世界研究优化分层治疗方案,可以进一步降低远期个人与社会疾病负担,为不同患者找到最优治疗路径。
匹米替尼开启TGCT靶向治疗时代,治疗模式从“追求一次性手术根治”转向慢病化管控,也对新药评价、用药保障、随访体系建设提出全新要求。一方面要完善罕见肿瘤新药价值评估维度,多方协同提升药物可及;另一方面要落地专病门诊与MDT管理模式,依托真实世界研究打磨个体化给药、靶向外科联合方案。多方合力,才能真正把创新药物的临床价值充分释放,惠及更多TGCT患者。
为响应国家全面推开公立医院综合改革的总体要求,落实国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》精神,中国医学论坛报社发起“灯塔计划——公立医院管理水平提升行动”。“灯塔计划”以政策为导向,聚焦医院管理及学科发展,围绕医改热点政策、管理运营热点话题,结合临床医学、药学学科建设的焦点、难点,打造医院管理者与学科带头人双向联动机制,传经验,促交流,实现专科服务能力与医疗管理能力双提升,助力公立医院高质量发展。
END
审阅丨首都医科大学附属北京积水潭医院 牛晓辉
整理丨中国医学论坛报社 陶苒
感谢默克雪兰诺有限公司(“默克”)对灯塔计划-公立医院管理水平提升行动的支持。默克作为本项目的赞助商,未参与本文内容创作,默克也未就本文章的内容制作和发表进行任何方面的资助。
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